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est généralement définie ors-poitou-charentes comme la capacité de bénéficier. Si l’on veut cerner les besoins en matière de santé, une intervention efficace devrait être disponible pour répondre à ces besoins et améliorer la santé. Il n’y aura aucun avantage à une intervention qui n’est pas efficace ou s’il n’y a pas de ors-poitou-charentes ressources disponibles. Demande est ce que les patients demandent; ce sont les besoins que la plupart des médecins rencontrent. Les médecins généralistes jouent un rôle clé en tant que gardiens dans le contrôle de cette demande, et les listes d’attente deviennent un marqueur de Substitution et une influence sur cette demande. La demande des patients pour un service peut dépendre des caractéristiques du patient ou de l’intérêt des Médias pour le service. La demande peut également être induite par l’offre: la variation géographique des taux d’admission à l’hôpital s’explique davantage par l’offre de lits d’hôpitaux que par…

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échouer par santé manque de temps  de ressources ou d’engagement. Le temps et les ressources nécessaires peuvent être faibles lorsqu’ils sont partagés entre professionnels dans une équipe, et un tel partage a le potentiel d’être un renforcement d’équipe. La participation d’autres organisations telles que les services sociaux, les autorités locales ou les groupes bénévoles peut offrir des avantages similaires et encourager le travail multi-agences. L’intégration de l’évaluation des besoins dans l’audit et l’éducation peut également permettre une meilleure utilisation du temps rare. Un tel investissement de temps et d’efforts est susceptible de devenir de plus en plus nécessaire pour justifier des ressources supplémentaires. Une troisième raison est l’incapacité à intégrer les résultats avec les intentions de planification et d’achat pour assurer le changement. Le cycle de planification devrait commencer par l’évaluation des besoins.28 Les objectifs doivent être clairement définis (encadré) et les intervenants ou santé organismes pertinents—qu’il s’agisse des équipes…

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